到了福建，美国高级注册规划师杰夫·苏眼睛一亮，好像找到感觉了。他在接受采访时说：“我比较欣赏泉州走马埭的土地整理项目，中央政府、地方政府和私人企业共同投入建设，自负盈亏，资产的回收率高。这样，这项事业才能够可持续发展。”
在高速发展的阶段，关注土地的生态建设，是我们从别人和自己的教训中得到的智慧。这种智慧最完美的发挥，是演义成一种可操作、真正能持续下去，并且不断在发展中得到补充的机制。
在示范项目中，人们期待解决的问题是：怎样通过合理的经济机制，把生态可持续进行到底？
在福建的泉州和漳州，我们得到了启发。
一
整齐的田块、交错的水渠、蜿蜒的小溪、天尽处、烟雾中的土屋……与其他地区相比，福建漳州长泰的乡土气息似乎更加浓郁。
在许多经济发达地区，农业产值只占当地国民经济总产值的５％左右，而在漳州，这个比例是２０％。
福建台商较多，对于他们，漳州长泰良好的农业环境是潜在的绿色食品基地。
漳州的农业地位，赋予这片土地太多的期待。但是很久以来，这里的土地质量并不能吸引人们足够的注意。漳州市长泰县雪美洋村村支书杨建生告诉我们，过去雪美洋村地势低而且散，东一片西一片，坑坑洼洼，一下雨就涝，平均亩产值只有１１００元。
２００２年５月，福建省漳州市长泰县雪美洋国土整治生态工程第一期启动。浙大东南土地管理学院的规划专家多次实地考察，为项目做农地整理生态工程设计。４０００亩土地，大小不一、高低不平的田块被彻底平整，年久失修的沟、渠、路被修理、拓宽，新建道路８公里，机耕路１０公里，排水沟１１公里，灌渠１３公里。
二
土地的质量好了。过去种不了水稻、蔬菜的地，如今可以种优质水稻、蔬菜、牧草、食用菌；过去只能种两季、一季的，如今可以种多季。传统农业自然有条件向高优农业和现代农业转变。
平整后的土地，按施工前丈量的面积，平均划分给农户。新增加的４００亩耕地，归村集体所有。
外面的商人闻讯蜂拥而至。２００３年６月，漳州锦绣公司绿色食品生产基地落户雪美洋村，与当地签约租地５年。紧随其后的有紫山集团蘑菇生产、林家盆景花卉有限公司、厦门欣椿食品有限公司自营农场等多家现代农业生产基地。
这些公司每亩地每年的租金是４００元。公司按自身需求和市场动向规划种植，雇用当地村民，一天给付２０～３０元不等，并定期对农工进行技术指导，以实现标准化作业。收获的产品，由公司统一加工、销售。
农村变成了现代化农场，农民变成了农场工，农民的收入成倍增长，土地的平均亩产值由过去的１１００元提高到８０００元以上。
５月，我们踏上雪美洋砂石铺成的道路时，大片的毛豆长得格外茂盛。远处，一头奶牛表情悠闲地抬头向我们张望。在它的右方，一望无边的牧草散发着幽香。
据介绍，受惠于土地整理的不仅是雪美洋村的农民，周边乡镇、村的农业产业化被迅速带动。
三
政府出资整理的土地，企业参与建设，租用农民的土地，同时使用农工。规模种植、规模生产、规模销售，同样的经营模式，在泉州走马埭也已成熟。
在通往走马棣土地整理围垦项目指挥部的一家大棚蔬菜地里，记者采访了大明现代农业有限公司的农场负责人陈维能。
“公司在这里的投入有多少？
“有５００多万元了。
“主要都投到什么地方了？”
“各种设施啊，比如塑料大棚、滴灌设施、肥料、土地租金、农工工资等。”
“效益如何？”
“现在大棚一年亩产值３万元。基本上是成本１万元，折旧１万元，利润１万元。”
“你们公司土地租了多少年？”
“我们从１９９９年开始租地３７０亩，签约３０年。”
陈维能告诉我们，现在公司投入的资金尚未全部收回，但后劲应该很大，前景非常乐观。
记者 赵 凡
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